(续）第二篇 吾有所思吾有所为吾有所乐 — 我的工作生活
民办高校的运作是全面的市场化，特别是它的招生，哪些专业热门报考的学生多就大量的招这些专业的学生，当年最热门的是两个专业，一个是会计专业，一个是工程造价专业，天一学院仅这两个专业学生数就就超过了4000名，只要这两个大专业的任课教师解决了，整个学院的任课教师问题也就不麻烦了。这个时候天一学院两位年轻的女教师起到了重要的关键作用，一位是前面已经说到过的在几分钟之内决定担任房地产管理系主任助理的龚老师，另一位是和我几乎前后同时到天一学院任教的一位杨姓老师，这两位老师一位承担了工程造价专业任课老师的组织和培养，另一位承担了会计专业任课老师的组织和培养。为什么说是组织和培养呢？因为当年时间很紧迫，而这两个专业的学生人数特别多，能胜任这两个专业课程的老师很少，需要招聘新教师予以培养。这里特别要说一下那位组织会计专业教学的杨老师，她当时添了孩子正在度产假，我是没有等到她产假休完就把她从家中拖到学校来上岗了，过程虽不像龚老师上岗时那么富有戏剧性，但也可圈可点让我感悟颇深。
我们是如何解决这两个专业奇缺的师资的呢？除了尽量的寻求和招聘有经验的老教师外，那就是招聘和培养青年新教师，因为这两个专业教师的需求缺口太大，而有经验的老教师很少，所以重点还得摆在招聘和培养青年新教师身上。会计专业的难度稍小些，我充分利用了在西南财经大学的资源，除了参加西南财经大学的研究生双选会外，西南财经大学研究生院和招生就业处联合为四川天一学院召开了经管类特别是会计专业研究生的专场的招聘会，我们在西南财大研二的学生中招到一批在读硕士研究生，让他们在进入研三的九月到四川天一学院做实习教师，并且马上由杨老师组织力量对她们进行教学培训，后来的情况表明这批硕士研究生实习教师上岗后教学效果普遍较好。工程造价专业难度大一些，要想招到研究生学历的新老师几乎是不可能的，因为工程造价的研究生本身就不多，而且到企业就职各方面都比到高校任教好得多，在这种情况下我们只好破格招了一批优秀的本科生，把工作的重点放在对她们的培训上，龚老师身体力行对这批本科生进行了全面的培养，让他们在9月份顺利地走上了教学岗位并取得好的教学效果。
这两个大专业的师资解决了，应该说当时天一学院的总的局面是稳住了，还没有离开天一学院的老师们，都积极参加了九月份下一学期开课的准备工作，我在6月中旬召开了全院的准备9月份任课教师的专题工作会议，在6月20号之前按照1万学生的预备规模准备好了9月份下学期开课的所有教师。这项工作现在说起来简单，而在当时难度是很大的，因为当时天一学院的七个系中，系主任们几乎全部辞职离开天一学院了，还能够顶起来工作的都象龚老师杨老师这样的年轻新干部。
这里要顺便说一下希望教育集团，应当说他们内在的积极因素还是很多的，尽管在入主天一学院后高管门有一些操之过急的失误，但他们纠正前期失误的力度很大，对改变天一学院当时面临的被动与窘迫局面行之有效。一是更换了在天一学院的集团高管，新来的那位陶校多次在多个场合申明，天一学院的办学仍然要由天一学院的干部和老师来主持来负责，她到天一学院是做好办学所需要的后勤保障工作的，她不仅这样说也是这样做的。二是出台一些强有力的措施，具体的讲通过我与集团高层的沟通，他们也认识到了天一学院留不住老师对下一步工作的严峻性，所以同意了我所建议的天一学院老师授课的课时薪酬新标准，除了在不同职称层次上老师的授课课时费都有较大幅度的提高外，特别是对会计和工程造价两个专业的核心课程，在已经提高了的课时薪酬标准上又特殊的增加了每课时20元，这样高级职称的老师在天一学院讲授这两个专业核心课程每课时有140元的课时薪酬。所以说天一学院在六月中旬稳住了局面是学院的老师干部和集团共同努力的结果，特别是在关键时刻集团高层能改弦易辙及时纠正前期工作的失误这一点也很重要，它使暂时还没有离开天一学院的教职员工感受到新的院级领导是能够与投资举办方进行沟通交流，共同制定出对天一学院发展有利的措施的，从而初步稳定了人心，人心思走的局面得到了有效控制。
作为分管教学的副院长主持学院教学工作刚一个月，举办方希望教育集团高层有了让我出任天一学院执行院长的想法，6月下旬集团高层与我进行了多次沟通，最后达成一致我在7月初也就是这一学期行将结束的时候担任了四川天一学院的执行院长。回顾起来确实有点搞笑，因为一些偶然的原因我在4月初就任天一学院经济管理系系主任，一个月后的5月初又兼任了另一个大系房地产管理系主任，在一个月后的6月初担任了天一学院分管教学工作的副院长，在一个月后的7月初就任了天一学院主持工作的执行院长，颇有点戏剧性。
虽说有点戏剧性，但我这个执行院长面临的局面都是很严峻的：当时天一学院的院级和系处级领导班子巳只零破碎干部几乎走空，需要我尽快的健全特别是系处级领导班子以推进工作，而当年的招生由于希望教育集团的强力介入效果很好，到9月初在校学生人数可能逼近万人，仅会计和工程造价两个专业的学生就超过了4000，教职员工人力资源的缺乏与工作任务的艰巨形成了极大的反差和矛盾，再有就是天一学院在金堂借用西南交通大学希望学院的新校舍在下一学期初新生将入住，届时会出现金堂龙泉天回三个校区同时运作的局面，所有这些都需要我这个承担了执行院长工作职责的人全面妥当处理。
（未完待续）
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