许仁忠:路漫漫,吾将上下求索: 我的人生回忆 (35)

  (续) 第二篇 吾有所思吾有所为吾有所乐  — 我的工作生活

说到天一学院这个团队,当年确有点“无心插柳”或者说无可奈何之意。当年用希望教育集团汪总的话讲,我是受命于危难之中,面临的是一个几乎所有的中高层院系领导都离职而去的局面。我的潜意识深处,是没有把民办高校的这种院长当成一回事的,本质上它与民营企业老板总是要聘请一位总经理一样没有什么了不起,所以我到天一学院上了两年的课也没有打算去做一个行政职务,觉得上课快乐就好,因此就任后也比较随心所欲,龚老师杨老师两位大系的系主任,是我在天一学院两年教师生涯中同一个办公室的同事,我当时只是观察到她们是有能力做事之人,所以事到临头必然要去找到她们来支撑会计和工程造价这两个大专业。后来的发展说明我的眼光还是比较准确的,一旦她们有了工作的平台,发挥出来的潜能不仅使我这个挖掘者吃惊,也许她们自己也不敢相信,

.她们从一开始就帮助支撑我在艰难环境中打开局面,一路共同走来在最后又以才干和能力与天一学院的其他同仁们共创天一学院辉煌。除了正常的天一学院的教学和学生管理工作外,还有一个事也需要一提,就是我们在金堂校区的那一年,按照省教育工委的布置民办高校要进行党的群众路线教育,这是一项要求很高的工作,我是非党人士,而当时担任党委书记的老师已辞职,于是我向各方面推荐了龚老师作代理党委书记主持这项工作,在作为副书记兼纪委书记的杨老师的配合下,将天一学院党的群众路线教育工作有条不紊的有序进行,最终得到省教育工委的好评。

发掘她们从教师走上行政领导岗位,我一直至今都理不清是对是错孰好孰误?个人始终认为在高校当教师是最好的,做行政工作一定烦心事不少,好在杨老师最终离开天一学院后再也没有从政,至于龚老师只好愿她苦中求乐了,对把她们从教师岗位上拖到行政管理岗位上,我始终有一絲歉意,所以这两位姑娘当年在天一学院受到了来自举办方高管的委屈时,我是一反平时尽力与举办方居诿周旋的态度,为她们在电话上大发雷霆与那位陶校争吵交涉,吓得那位陶校小妹妹都不知道我是怎么了,在电话上一口一个您老人家为我宽心。

尹老师从前与我几乎没有过多交往,我就任管教学的副院长时她巳是教务处副处长,由此有了工作上的交集,她是做行政工作出身的,对教学行政管理工作自是十分谙熟,2012年6月我开始担任天一学院分管教学的副院长时,能在两三个星期内,稳定当时天一学院混乱的局面,除了龚老师杨老师在天回校区这边承担了工程造价和会计两个学生人数众多的大专业的各项工作外,在龙泉校区学生人数虽然不太多但专业繁杂,尹老师以及与她成为搭档的冯老师起到了极为重要的支撑作用。工作交往中除了发现她身上思维慎密办事果断的特点外,一直感到她也许可以做更多的事,所以在天一学院的几年中,我一直很放心的让她独立的做了好几件大事,比如金堂校区过渡性教室实训室和办公用房的规划与设置。做这个事情之前还有一段可笑的插曲,当时举办方推荐来了一位熊姓的副院长管教学,来时面临的一项工作就是金堂校区教室实训室的设置,举办方等着要一个方案进行采买购置,这位大男人居然憋了好几天,最后交来的是一份辞职报告,使得在举办方领办这项工作的陶校十分为难,这时我告诉她不急,也许尹老师能够完成此事解她急难,后来的事自然是迎刃而解了。更大规模的绵竹校区教室实训室行政用房师生住宿用房的规划和配置,也基本上是尹老师和冯老师通力合作完成的,这之中有一个与举办方希望教育集团负责校区设备的人协调问题,是一位杨姓的所谓高管,他其实最早是天一员工,如同老天一员工中也有不少人选择愿意成为举办方高管那种人一样,成了希望教育集团负责校区物资采购的高管,与这种人打交道甚至比与希望教育集团土生土长的高管打交道更难,尹老师在这个问题上与我配合极好,我们共同尽力为天一学院师生员工争取到了在当时条件下尽量好的学习生活条件。

冯老师与我在工作上的交道稍多一点,当初我到天一学院承担教学工作时,所签的工作协议中除教学外还有两点:一是要在管理系培养一位青年教师,被院方指定的就是比我早到天一学院几个月的杨老师;二是要负责开发一门拟申报教育厅的省级精品课程,因为课程的准备是在教务处的领导下进行的,所以我几乎每周都要去龙泉校区一次,也许是偶然的巧合吧几乎每次去都是冯老师在接待我,那时看到她感觉上除了工作上的干练待人的热情平和外,就是有一种不太说得明白在宁静淡泊中蕴含着潜在的有待发掘东西。冯老师与尹老师一样是从最基础的教务处办事员做起的,所以对民办高职学院教学管理上的种种明里的或者是潜在的政策与惯例都十分熟悉,这在那近三年两度学校搬迁天一学院教学秩序特别需要管理和维护的情况下起到了积极的特殊作用,天一学院那近三年的教学在教学条件特别是教学经费十分棘手的情况下,教学管理特别是正常的教学秩序能得以正常进行和维护,她和尹老师的搭档特别是加强与各系部联系沟通配合是极为重要的保障。

担任了三个系的系主任张老师,请她出来的时候与龚老师杨老师一样,她也是专职老师,所不同的是在做专职老师之前她是天一学院外语系系主任,所以同尹老师冯老师一样行政工作的经验很丰富,虽然三个系的学生总数不多,但分布在十余个专业中教学管理难度应该不小,但张老师游刃有余处理得得心应手。相处三年中感觉她性情欢畅豁达,有着学英语专业的多数老师那种对世事相对开放的性态,2014年9月天一学院搬到绵竹后,在全院的迎新大会上各位系主任都亮相给学生致辞,她在致辞中给了学生们几个希望,其中最后一个是谈一场轰轰烈烈的恋爱,让人看到了她性情中的阳光热烈与明媚,所以后来惊闻发生意外时倍感惊诧。当年大家决定离开天一学院时,她也接受了四川长江职业学院的面试,双方感觉很好,但一个偶然出现的插曲使张老师未能前住,她家在成都其实是最应该去的,使她未能前往的原因是她听到原四川天一学院一位陶姓院长将去长江学院担任院长,曾经可能有过的一些不愉快使她放弃了到长江学院工作的机会,在面试场所她曾向我求证此事,我也向长江学院韩董事长询问后得到相对肯定的答复,但世事难料陶姓院长到长江学院后并未能履职院长,反而是一些偶然的原因在创始院长呂先生离开之后由我担任了院长,每当忆及此事对这个插曲总有些遗憾和心绪难平,总在无端霞想如当初张老师与我们大家一起离开了天一学院情况会不会好一些。

天一学院的工作团队中还有一位需要一书的唐教授,他是西华大学老师,认识他很偶然,聘请他到天一学院任职就更富有戏剧性。当年我就任天一学院院长后,举办方希望教育集团的高管们曾给我送来一个名单,上面有数十名各公办高校在职或者退休的具有高级职称的老师,希望我能从这个名单中招聘到天一学院需要的老师。这个名单上边多数是中文数学计算机和思想政治专业的老师,与天一学院的现有专业极不对口,但碍于高管们的面子我也就开始与这些老师们相约沟通交流。一天来了一位西华大学的老师,送他前来的恰是这位唐教授,所以就和这两位老师都进行了交流,当时唐教授还没有退休,接近退休年龄西华的工作也不太繁忙了,在天一学院这边商务系急需一位系主任,当时由一位很年轻的王老师在主持工作,于是专程来应聘的那位老师没有到天一学院来,反而是送他前来的唐教授在我看来是商务系系主任极好的人选,除了专业对口外,更重要的是交流中我感觉到唐教授的方方面面正好是当时商务系系系主任的不二人选,这也许又是一段“有心栽花花不成,无心插柳柳成荫”的天一学院当年工作团队组成的有趣故事吧。

说到当时商务系在唐教授去之前是一位王姓的女老师在主持工作,当时天一学院的干部与教师流动性确实太大,在我就任分管教学的副院长之前,商务系系主任就辞职了,从当时的管理系调了一位黎姓女老师去主持工作,这位黎姓女老师去了不到一个月也要辞职了,这时我正以分管教学的副院长的身份在主持学院的工作,一方面我只好决定由我暂时兼任商务系系主任,同时需要给商务系配置一名主持日常工作的干部,当时商务系有两名年青干部,一名冯姓的男老师负责学生管理工作,另一名王姓的女老师负责教学工作,我与两位老师交流后感觉到两位老师都不错,都能担负起主持商务性日常工作的责任,考虑到当时最重要的工作是维持教学的稳定,最终在男老师充分理解的前提下,选择了王姓女老师为系主任助理。应当说天一学院的年轻老师和干部都是很优秀的,从这两位老师身上可见一斑,王老师主持商务系日常工作后,在唐教授去之前一直兢兢业业全力以赴的努力工作,保证了商务系在当年9月教师大量流失的情况下的全员上课,后来学院组建了继续教育处,由王老师担任处长,在推进学院职业资格证书和专科学生读本科自考课程上做了大量的工作。

当然老天一学院的干部中各种各样的情况都有,前边曾经讲到那位杨姓的天一老员工,后来到了举办方希望教育集团做管校区物资配置采购的高管,工作交往中觉得他比希教育集团中其他高管更难打交道,有另一位也是杨姓的男教师完全放弃了教师工作,投身于举办方的各种创收活动中。还有两位都是陈姓的干部,也始终选择了与举办方全方位紧密配合,其中一位在希望教育集团中几进几出,颇有难言之隐。不是说选择了与举办方全方位配合就不好,工作配合当然是必要的,只是把自己个人的发展机会和途径作这种选择,难免最终身不由己颇为尴尬。有些人的情况也是很出人意外的,艺术系是当年天一学院唯一一个系主任没有辞职的,但那位老师感觉上工作虽然不错,但似乎和方方面面都若即若离,那位老大姐陶校曾仔细调查到她每周都有两三天不在岗位上要求我处理她,当然如同对待所有的天一老师员工一样,我还是想尽办法在提醒她注意的前提下在陶校面前维护她,使得事情得以平稳度过。后来。希望教育集团新收购的另一所以艺术传媒专业为主的学校需要管教学的副院长,陶校在与我交流沟通时我推荐了她,她到了那所学校后工作一直很优秀,而且至今这么多年了仍然在希望教育集团属下工作,应当是接受了或者说是融入了举办方的文化,也是一个很出人意外的事。

当年我在天一学院选择和任命干部的时候,总体的态势确实有些出人意外,因为外边的人不明当时天一学院的就里,对我组建工作团队的思路和做法颇有微辞,其中最主要的是我大幅度提拔与任命年青干部。实际情况确实是这样,将近三年中任命了尹老师和在任职代理党委书记的情况下的龚老师为副院长,杨老师在任代理党委副书记及纪委书记的情况下为院长助理,何老师为院长助理及冯老师为教务处长,严格的说确实仓促了一些。当时我做出这些考虑和做法原因有三:一是要给她们提供机会,我想我既然把他们动员出来做行政工作了,既然有这个机会仓促点把她们推倒相当的位置上去,对她们今后发展是会有好处。二是从工作出发,当年那个工作环境十分艰难,她们是用自己的才干和能力在推动工作,有句话讲在其位谋其政,我把它倒过来就是谋其政就应该在其位,她们工作的客观事实说明无论是谋其政还是在其位她们都是胜任的。三是当时天一学院的管理机制如同所有的民办高校一样都面临着建立健全法人治理环境的问题,为了把除陶校之外的其他举办方高管拒之门外已经耗费了我很多精力和时间,如果这些院系级的位置空着,举办方高管们随时都在窥视机会安插他们的人进来,因此我不得不这样为之把院系各级的位置占满。

如果要回顾和总结一下我在天一学院近三年的院长生涯,可以用六个字来表示:自知自觉自明。何谓自知?就是首先我是知道自己是能胜任这个院长的,其次是我并不去追逐和谋求院长这个位置,最后是我知道自己在这个位置上是呆不长的,简言之是从开始到结束自己都是清醒明白的。何谓自觉?就是在整个三年院长生涯中我都有一种自觉之心,先是面临当年天一学院那种混乱的局面,担心学生没有老师授课而一时没有找到去处的老师员工们没有归属,自觉的临危受命接下这个摊子,既而是动员出一大批老师员工来趟天一学院这趟浑水后,又担心她们的归宿与发展而自觉的尽量在院长位置上坚持与举办方高管们周旋斗智斗勇。何谓自明?我和我的团队在当年那种环境和条件下清清楚楚明明白白让天一学院在三年中有所发展有所提升,同时我们也清清楚楚明明白白向各方展示了自己,特别是我的团队以她们的工作告诉各方我们是可以办好天一学院的。

(未完待续)

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