(续)第十四篇 江山易改 秉性难移—我的“城南纪事”
在上世纪80年代还发生的一件事情也从另一个角度表现出我的人生价值取向。上世纪80年代思想解放很活跃的，反映在政治上很多东西都很开明也很宽泛，比如说对民主党派和无党派人士，统一战线的工作是做得特别的好特别的到家，当然做好统一战线工作也是一贯的政策。西南财经大学应该说是一个培养和向政坛输送人才的地方，无论是共产党内还是民主党派都有很多西南财经大学的校友从政，大约是1987年上半年，学校一个民主党派的几位领导专程到我家中来“拜访”我，中心意思是希望我能够加入他们民主党派，因为我历来追崇潇洒自由，无论是民主党派还是共产党我都比较远距离交往，不是说距离产生美嘛，所以从党派的角度我与他们还是不太熟悉，当然从工作上同事和校友的角度大家是很熟悉的，这样我对他们突然建议我加入他们党派很诧异，更没有思想准备感到很茫然。民主党派的人对政治问题的表达比较直率，他们直截了当的给我说，他们党派要在西南财经大学推荐一位满足条件的老师到省上某一个厅任副厅长，当然要推荐的这个老师有关方面是有基本的要求，比如性别年龄文化程度特别是教学科研成就，当然也有政治态度是否坚持四项基本原则这些基本的东西。
几位学校民主党派的领导们把我的情况对号入座，觉得在很多条条框框上比方说年龄教学科研成果上我都很合适，他们开玩笑的说就好像是为我量身定做的一样，所以建议我加入他们党派以便推荐。当这番话一讲完我就知道我面临着一个重大的选择，重大到是人生价值和方向的选择，我这个人平常与人打交道时还是比较委婉的，不是性格上那种直来直去的人，偏偏那天这个需要我作出重大选择的问题使我有点急了，因为听懂了他们的意思后我的第一个感觉就是这好像不是我想要的，马上又想到这个对我不是很适合。因为我对自我还是有评价的，我潇洒自由惯了，天性不喜欢人管我当然也不愿意管别人，为政从官就既要受人管又要管别人，这好像我不太喜欢，这就是虽然我平时与人打交道很委婉但却很真实，我不会演戏般的扮演在上级面前是羊在下级面前是狼的角色，所以说到的那个岗位对我好像也不太合适。所以当时我一反平时表达比较委婉的习惯，居然没有考虑到别人的感受就直接拒绝了，拒绝的语言还是很委婉的，毕竟大家都是交往很深很熟悉的知识分子嘛，不过事后我还是有些后悔，别人好心好意的来找到你，多少不要当面拒绝嘛，就说要考虑一下隔两天回话多好呢，好在大家都是平时交往很密切的校友和同事，所以也没有出现什么尴尬的局面。
后来这个党派推荐了他们党派中另一位老师，这位老师先是去做了一下这个副厅长，最后一步一步做到了副省长，从副省长岗位退下来后，还先后担任了人大常委会副主任和政协副主席，前几年我还因为工作的原因向他汇报请示过，也就是有几次沟通交流和交往。这个事情说明了如同我不愿意在西南财经大学从政一样，也不愿意通过其他渠道从政，除了有上面已经谈到的我不喜欢我不适合的原因外，后来回过头来审视自己也许还有更重要的因素，首先还是人生价值和实现这个价值的取向，现在已经年过古稀，我还是觉得我这几十年选择的人生道路是正确的，我觉得我现在工作经历比较复杂见识的也比较多，相对比较满意，收入上在较大程度和比较宽泛的方面上实现了财务自由，家庭特别是三个子女教育与发展得很好，如果当年选择了从政的道路，不管做到哪一个级别，我觉得自我的满意度不会比我现在状况的满意度好。
这是一个正常发展的说法，其实客观的审视自己，如果选择了从政的道路，存在的风险是很大的，因为我自己评估过自己，我其实首先是那种比较物质的人，当然也追求精神层面上比如自由潇洒，对自已这种对物质有比较现实需求的人来讲，我不敢讲自己有绝对的自我控制能力保证我不在官场中走错路，如果一旦走歪了路那将是万劫不复，西南财经大学从政的校友不少，但最后身陷囹圄也不少。我现在这个状况自己是很满意的，工作经历和成就以及家庭状况满意就不说了，就是实现较大程度和比较宽泛的财务自由我也觉得很坦然，从来没有为过官也就没有权利当然谈不上什么贪腐，虽然下海在市场经济中办个企业，但也中规中矩企业也办的不大，没有那种规模很大的企业家们经常说到的原罪，如果从政为官后不能把持自己路走歪了，以我自我审视的结果走歪路的概率是比较大的，那整个人生结局就完全面目全非了，那个结局一定是十分悲惨的。当然从各个层面说了很多，其实我很明白我最终在从政为官上有比较通畅的途径但没有选择走这条路，最根本的原因还是源于我个人人生价值的取向，我觉得一个人还是活得自由潇洒快乐行为好。
1988年底我在成都七中好友刘仁清的推荐介绍下，进入到他的大学学弟所建办的一家当时还应该叫集体所有制的公司担任经济顾问，但在当年已经进行十年之久的改革开放的大背景下，这种挂着集体所有字牌子的公司本质上就是一个私营企业也就是现在的民营企业，在这个公司担任经济顾问的不到半年的时间中，我的所思所为包括最后的去留结果都表现出我的性情习惯以及行事风格。当年到了公司后知道我的成都七中校友为他的大学学弟组建的顾问团有五个人，包括法律顾问军事顾问私人顾问和经济顾问，我的成都七中好友担任顾问团总顾问。
到公司时大家正在紧锣密鼓的筹备召开公司的年终总结大会，公司总经理和顾问团总顾问确定年终总结大会的主要内容有两个，一个是总经理做工作报告，另一个是总顾问做修改公司章程的报告，当然也告诉我要安排一下公司的经营业务工作。内心深处对这种过于务虚的会议不是很重视所以有点不以为然，既然是公司嘛当然应该以业务经营为主，而对于我这个经济顾问来讲首先要搞清楚的是公司的资产负债和现金流状况，因为只有弄清楚了这些，我才能根据公司的实际情况做好经济顾问该有的服务工作。
于是我向总经理提出了对全公司进行清产核资的建议，并且毛遂自荐的说这项清产核资工作由我来主持，总经理当然很高兴也很支持，于是我在参加筹备年终工作会议的同时开始了全公司的清产核资工作。提出要进行清产核资工好像有点唐突，但这是我的办事风格和习惯，这项工作完成后使我对如何为公司服务有了个基本的概念，而这一点对我很重要。这个公司资产不少负债也较多，两者基本平衡，净资产不多，如果考虑到有些资产的变现性和不良性，也许净资产可能为负，另外就是现金流不太好，需要加强业务项目的经营管理增加现金流和净资产。后来公司召开了将近三天的年终总结大会，总经理做了洋洋飒飒的工作报告，总顾问也做了精彩绝伦的修改公司章程的报告，这两项工作耗费了几乎全部的会议时间，在会议行将结束的时候，给我留了半个小时让我对公司第二年的业务工作做了安排。
这种会议程序的安排，以及后来公司管理层与顾问团把很多精力和时间都耗在务虚上，使我感到需要想办法花大力气把公司拖到以业务经营管理为主的轨道上来才行。过完春节后不久公司就有了资金流不畅的问题出现，主要是有一家银行的几十万贷款到期了需要归还，因为与银行的关系特别好银行承诺了归还后可以再行贷出给公司使用这笔资金，但按照银行工作的惯例其实是规定应该是先还后贷，而公司当时的实际情况是根本调配不出这笔资金来先还贷。比较戏剧性的是。到了应该归还贷款的那一天，公司的管理高层和顾问团多数成员大家聚在一起，对如何解决这个问题都面面相觑，这项与银行具体打交道的事情本来应该是总经理副总经理们的事，我这个刚来不久的经济顾问按说出出主意就行不必也不应该自己去操作，但当时的局面似乎没有人愿意出头到银行去解决这个问题，大家都坐在那里而时间一点点的在过去，万般无奈之下我看时间已接近下午四点，这个问题总得解决了才成，于是便主动提出我去吧，因为银行和公司所在地相距不远，我大概用了一个多小时便去银行解决了这个问题，当然解决的办法也是没有办法的办法，因为我和这家银行的高层关系也较好，最终在委婉的告知还贷资金一时组织没有到位后，与银行一起采取以贷还贷的一种其实不是很妥当规范的方法解决了这个问题。说万般奈何是指当时的局面确实很尴尬，一项公司很具体的工作居然没有人愿意出面去解决，我当时这种似乎也有点唐突的作法再次表现出我那种遇事比较有担当也比较喜欢去做一些有挑战性的工作的兴趣。
（未完待续）
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