许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我的人生回忆 (31)

（续） 第二篇 吾有所思吾有所为吾有所乐  — 我的工作生活

2012年9月新学年开始了，天一学院也进入了三校区运作的局面。2012级新生住在金堂校区，当年新生人数有3000余人，大二和大三的两个年级近6000学生仍在天回校区和龙泉校区。迎新工作结束正常开课后，我的工作重心放到了搭建系部处室的中层领导班子上，可以说是百废待兴需要尽快组织建设，工作的紧迫性很强，因为隨着举办方希望教育集团办学的宏观安排，在这一学年结束后天一学院龙泉天回两个校区都将撤销，学院从2013年9月起将整体搬迁到金堂校区，如果系部处室的中层领导班子没能及时的搭建好，是很难做好和完成天一学院整体搬迁到金堂校区的艰巨工作的。

在组建系处领导班子上我当时有两个选择，要么就是利用我在公办高校特别是西南财经大学的资源聘请公办院校的相应专业的教授，要么就是放手培养和使用天一学院的新干部，我最终决定了选择后者，而让前者作为后者的支持和依靠。9月初完成了迎接新生的工作正常开课后，一方面我在希望教育集团的支持下组建了四川天一学院教授顾问团，聘请了西南财经大学、四川师范大学、西华大学、四川旅游学院等高校的在职教授十余名参与，这些教授都是天一学院相应各个专业的省内专家，他们一方面是教授顾问团的成员，同事任职各系的系主任，不过这种任职不是实质性的而是名义上的，各系的日常工作是由一批长期在天一学院任教的年轻老师们担任。

做出这个选择的因素是两方面的，一方面如果请这批公办院校的教授直接管理具体工作，除了他们未必愿意和可能外，他们与民办院校投资方及教职员工的磨合也需要相当的时间和过程；另一方面通过6月份的工作，天一学院一批年轻的教师已经崭露头角，实践告诉我她们不仅需要培养和锻炼，也能够在实际工作中担当起她们应负的责任。

从2012年底起到2013年上半年，我都全力以赴的在做中层干部班子的组建工作，除了在初期已经出来顶下两个大专业教学岗位的龚老师杨老师外，先后有教务处的尹老师冯老师外语系的张老师经管系的何老师信工系的寇老师等一批在天一学院任教和工作的青年老师走上了学院各系处的中层领导岗位，她们在后来的两年中为天一学院的发展，特别是学院的两次整体搬迁做了大量的令人惊为观止的工作，逐渐成为了天一学院院系二级高中层领导班子成员，她们的工作把天一学院的建设推高到一个新的高度。

为了构建天一学院全方位发展的架构，同时也是为了适应民办高校市场化招生的需要，这一年中天一学院由原有的七个系扩张为十余个系，把会计专业从经济管理系中独立出来成立了会计系，同时增设了体育运动管理系，恢复了原来就有后被撤销的英语系并更名为语言文学系，把房地产管理系更名为建筑工程管理系，加上原有的经济管理系商务系艺术系，天一学院多专业全面发展的架构初步形成。这种全方位专业系部的设置直接的效益是促进了2013级的招生，2013年9月天一学院新生的报到人数超过4000，全院在校学生的总人数超过1万。

机构设置虽增多了，但干部仍然缺乏，一批青年教师起到了骨干的中坚作用，比如龚老师后来在担任了党委书记和副院长的同时仍兼任建筑工程系主任，这个系在鼎盛时期的学生超过4000人，杨老师以院长助理党委副书记的身份兼任会计系主任，这个系的学生也接近4000人，张老师一个人兼任了旅游系语言文化系体育运动管理系三个系的主任，管理和组织着近10个专业的教学，尹老师后来成为分管教学的副院长，她与后来任职教务处长的冯老师一起，除了协调全院万余学生的教学监督和管理外，三年中承担了金堂绵竹两个新校区的教室实训室图书馆设计与建设工作。

在院系领导班子逐步恢复和建设的过程中，工作的难度也在逐步增加，希望教育集团按照自已的发展规划，把天一学院最终的校区确定在了绵竹，作为一个过渡从2012年九月起天一学院的新生就在金堂西南交通大学希望学院校舍的一部分就读，因为天一学院龙泉校区所租用的省团委的校区要终止租赁协议，而天回校区希望教育集团又另有安排，因此从2013年9月起天一学院的师生要整体在金堂教学和生活，其中包括从2012年9月就在金堂就读的新生到时巳是大二，以及2013年9月拟招的大一新生，还有就是需要从龙泉天回搬迁到金堂的大三学生。

从老校区过渡到金堂新校区，比较大的问题是老师们都住在成都市城区，到金堂授课的交通问题十分重要。为了解决这个问题，学院与提供后勤保障的希望教育集团进行了多次沟通，因为金堂距成都城区较远，既要保证正常的时间点教学，但也不能让老师们在成都城区上车太早影响休息，最终确定了7条班车线路接送老师们到金堂上课。大三学生的搬迁工作难度也比较大，同学们除了已经习惯于在龙泉天回老校区生活学习外，到了大三他们有很多同学的实习单位也在成都城区，组织和动员他们去金堂新校区也有一定的工作难度，好在学院的系级领导班子巳基本完善，在教职员工齐心协力的努力下，2013年9月天一学院新金堂校区顺利开学。

2013年9月天一学院全部搬迁到金堂校区，在校学生总人数达到了13,000名，其中有2000多名是成人教育学生，虽然成人教育的学生是由希望教育集团派出的人员在直接管理，但他的教学人员主要是教师还是我们这边在承担，当然会增加工作上的压力和困难，但不管怎样，天一学院的整体状况正在一天天恢复。工作上我的重心摆在了二点：一是天一学院职业教育质量的提升，二是学院教职员工薪酬和福利的提升。

教学上通过多种形式让我们的老师明确天一学院就是从事职业教育的，我们的教育目的虽然也强调也重视让学生明白“是什么”“为什么”，但我们更强调更重视让学生懂得和掌握“做什么”“怎样做”，要特别强调教与学的实践性，让各个专业的学生都能掌握自己本专业的技能和技术，让他们毕业走出校门就能有技能技术胜任社会工作。除了在教学环节加强实践性外，还特别注意在学生活动中倡导各种技能竞赛，鼓励和指导学生参加各个层次的技能比赛活动，会计系建筑工程系旅游系等各个系的同学们都在省级的技能竞赛中取得优异成绩，有的还参加全国技能大赛取得好成绩。天一学院的老师们在实践教学中，既教会了学生走向社会后赖以生存的技能技术，同时教师自身的实践性水平也得到大幅提升。

（未完待续）

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