许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁锁小事(259)

发表评论 / 往事悠悠 / 作者：

(续)第十七篇 赤橙黄绿青蓝紫——我生活中的繁锁小事

这个蛋壳公司是在美国上市的一家上市公司，经营和管理实际上是很规范的，只是后来因为规模扩张得太快，加之从2020年起又受新㓂疫情的影响，导致最后资金链出了些问题。我有两套房子交给了它，交给它的时候出租状况已经不太好了，位于青羊小区的那套已闲置有相当时间没有人来租了，在交大花园武侯小区那一套也有较长的时间没有租满，主要是要想租的比较好必须要对房子进行升级改造，从我的角度考虑因为出租前景的不确定性就不大愿意投资，房子就这样不死不活的拖着。蛋壳公司包租了这两套实际上已经很破旧的房子后，进行了彻底的大规模升级改造，重新装修了房屋并配置了家俱和空调洗衣机冰箱等家用电器及大门与房间门的密码锁，加之他们公司良好的在网上推荐出租房的渠道，房屋出租状况是很好的。

问题是规模扩长得太快，加之新冠疫情影响到了租客和出租收入，蛋壳公司在2020年下半年资金链断裂了，比较规模性的不能给房东支付租金，最后蛋壳公司选择了终止与房东的租赁合同。我的两套房子全部退还给了我，房间的装修和配置的空调等设施都转给了我，房子交给我的时候其实每个房间都住有房客，当然蛋壳公司收取的每间房子的房租较高，因为他们联合网贷公司对房客提供了租房货款。我在接受下这些房客后降低了一点房租，加之房子又升级改造了增添了空调等家具家电，便得这两套房子到现在仍然对外出租的较好。

其实蛋壳公司是属于那种正当经营的公司，它同也在2020年七八月份跑路的骗子公司不同，它是在经营中出现了失误，主要是扩展规模太快资金跟不上，加之新冠疫情的影响使资金链断裂，它处理问题的善后还是很好很规范的，不是一跑了之。我的那二套房子没有收到房租的时间最多两三个月，在我的积极介入与原有的租客沟通交流，并在蛋壳公司的主动配合下，原有租客很快解除了与网贷公司的租房贷款合同，在我降低了房租的情况下开始向我付房租，问题和矛盾也就很顺利的解决了。把整个账算一下，虽然我有两三个月没有收到房租，但房屋的装修和家具家电等设施实际上已经数倍的弥补了我没有收到的那点房租的损失。

说到2020年七八月份有一批骗子公司也在成都广为收出租房二手包租，这些公司一来进入运作就是骗钱跑路的套数。他们先是高价向房东收房，然后低价出租给租房人，关键的要害是租房人要付9个月的房租，运作到某个时候便卷款跑路，引发出2020年下半年受害的租房者集体向政府有关部门投诉乃至报警。当年我也拿出了好几套房子出租给了这些骗子公司，我是出租给他们的时候，就知道他们是骗子公司的，只是当年新冠疫情下房子本身也租不出去，我想打一个时间差能收到半年的房租也不错，果然在房子付了两个季度的房租后骗子公司就跑路了，我和被骗的租房人采用各自损失一半的方法解决了矛盾，并最后挽留下这批租房人继续租用我的房子，在当年那个新冠疫情环境背景下能有这种结果应该还是比较满意的了。

那一次大规模的骗子公司在房屋租赁市场上行骗，被骗的租房者在好几个月的时间中不断的集中向政府上访投诉报警，也批评政府有关部门的不作为。经过那次风波促进了政府有关部门首先是住建局对住房租赁市场的管理，主要是对这种包租公司加强收取房租资金的管理，凡是租房的人一次性向包租公司交了三个月以上的房租，包租公司所收取房租的资金住建局都直接监管，确保资金能够支付房东的房租，所以到现在成都的包租公司应该都是正常经营的，基本杜绝了那种卷款跑人的现象，我现在也有几套房子交给这些正常经营的包租公司，应该说状况还正常吧，如果说到风险，那也是经营风险了，也就是说包租公司承租了我们这些房东的房子，但如果整个住房租赁市场并不活跃，它包租到手的房子受市场环境的影响不能按计划租赁出去，如果真出现这种情况，那也是无可奈何之事了。

说了很多租房的“琐事”，虽然繁琐但不知怎的我做起来还是觉得有趣，也许我本身就是一个琐碎之人吧。接下来想要记叙之事，把它说成是“锁事”似乎不太妥当，但对于我这个琐碎之人来讲，也许它确实就是“锁事”，这个事就是高等学校的管理架构。我在西南财经大学任教30余年，对国内的公办院校的管理架构有些观察和见解，说实在话对公办高等院校的管理架构实在不敢恭维，简言之就是行政化，把一个好端端的教育机构弄得像衙门似的官员化，不仅是书记校长这些管理人员，就是老师的职称教授副教授讲师都在用厅级处级人来匹配，真有点令人笑掉大牙的味道。不过有一点还是万变不离其宗值得肯定的，那就是教师的教学以及教师与学生的师生关系，不管公办高校行政化有多严重多离谱的使教师失去了办学的主体地位，教师在教学以及在师生关系上还是起着主导的作用。

对公办院校管理架构和管理机制上的诟病实在不想赘言，因为说了也无用。我从体制内公办高校退休后在民办高等院校工作了十年，先后在三所民办高等学校担任院长，是比较身体力行的对民办高校的管理机制和管理架构进行了研究与实务。其实高等学校的管理架构，走在前面的发达国家已经探索出成功的管理机制，国外无论是私有的还是公办的高校，管理架构中校一级管理班子都很小，工作的重心都放在相对比较独立的学校下边的学院中，这应该是一个已被实践证明了的行之有效的管理架构。国内的公办高等院校承袭政府的行政化就不说了，居然国内的民办院校，不少学校仍然有庞大的校级管理班子。

我在民办高等院校担任院长的十年中，比较坚持校级领导班子不要庞大的管理架构，几个学校中在四川天一学院实施得比较完善。当年四川天一学院校级班子中虽然成员也不少，但更多的成员是在系上第一线，在学校这个层面上只有我和一个管教学的副院长，比如当年有4000多学生的建筑工程系，就是由党委书记兼副院长龚老师在担任系主任，她的主要工作责任和精力都在系上，有3000多学生的会计系也是由党委副书记兼院长助理杨老师在担任系主任。按照我的管理架构的设想，四川天一学院最后将在学校下边设几个学院，我会让这些学院的院长也像龚老师杨老师一样，一方面是校级领导班子的成员，但主要的工作重心是在下边的学院，只是后来我们离开了四川天一学院，这个设想没有来得及实施。

作为一个高级知识分子应该和“书”有不解之缘，也来说说与它有关的一些锁碎之事。说到“书”，它应该有几层意思，首先是阅读书，再就是撰写书，最后是收藏书。阅读书籍是我从小的爱好，这与有一些文化的父亲带给我的方方面面有关。但幼年的时候能找到的书很少，印象很深刻的是两本书反复读了多次，一本是长篇小说《保卫延安》，是作家杜鹏程撰写的，反复读了多次的这本书让我对当年也就是我出生那一年国共两党在延安的战斗印象和记忆特别深刻。另一本是有很多开国的将军所写的文章和编成集的，书名叫《红旗飘飘》，这本书记叙了很多将军们在抗日战争和解放战争中的战斗生涯，是将军们的回忆录合集。当年阅读这两本书主要是在周末，父亲会把我带到免费的位于提督街的工人文化宫，他看报纸我读书静静的度过详和的周末。

11岁的时候转学来到了望江校小学，当我看到那些川大工学院的教授家庭同学家中有那么多书时，是既惊讶又羡慕，特别是那些同学家中都为他们订得有适合小学生读的杂志，这让我增添了很多知识，当然同学们也借阅给我看，让我领略了知识的浩瀚海洋。

进入初中之后开始读小说，首先是四大名著《西游记》《封神榜》《水浒》和《红楼梦》，四大名著中《西游记》和《水浒》是读得比较入迷的，现在回过头来看是因为这两本书的故事情节比较紧凑和连贯，至于《封神榜》与《红楼梦》虽然也是有故事情节的小说，但好像对我来说可读性差了一点，特别是《红楼梦》中故事情节是家族中的事，好像也不是很紧凑和精彩，对少年的我吸引力不是很强，基本上是草草的浏览了一下。除了这四大名著之外，还读了《醒事恒言》《二十年目睹之怪现状》和《聊斋》，那本《二十年目睹之怪现状》可能因为写的是社会现象吧，读起来很让人印象深刻。

（未完待续）

我的更多文章：

1 2 3 4 … 15 16 17 18 19 20 21
许仁忠
Latest posts by 许仁忠 (see all)
Total Page Visits: 505 - Today Page Visits: 7

相关文章：

许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁锁小事(260) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索：我生活中的繁锁小事(261) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索：我生活中的繁锁小事(262) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索:我生活中的繁锁小事(264) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索：我生活中的繁锁小事(265) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索:我生活中的繁锁小事(266)

发表评论

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注