许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(304)

(续)第十七篇 赤橙黄绿青蓝紫——我生活中的繁琐小事

这个阶段有两年多时时工作比较上心，除了兴趣与激情外，还有一个很重要原因就是这个阶段纯粹是为人打工，老板给了相当丰厚的报酬，老话说“受人钱财，替人消灾”，加之老板又是绝对的信任，所以工作起来是很尽心尽力的，特别是到了这个阶段的后期，兴趣和激情逐渐淡薄的时候，更多的便是后边说到的这个报酬和信任了。很快的，小平先生南巡后，我们高校出去的老师都办了自己的公司，所以又一个阶段的兴趣和激情开始了，毕竟是自己办的公司得使用自已的人脉与资源，这应该是比较新的一个工作，自然有了新的兴趣和激情。这时我替朋友们管理的公司数量也多了起来，主要是随着市场环境的宽松，在原来那位大哥手下工作的不少人出来建办了自己的公司，他们很自然的邀请我替他们管理公司的财务。

这些公司包括我自己的公司与原来那个公司一个最大的变化就是公司的注册地是在成都，自然就有了一个工商税务问题归口在财务管理。这些公司中的不少，包括我自己的公司最后都注册了中外合资企业，这些中外合资企业的注册与申办都是由我在负责，这个事情有很多技术性环节使人有相当的兴趣。工作的重心仍然是协调银行与企业的关系，同时还有了一些协助银行与非银行金融机构进行同业资金拆借的协调，这里边也有一定的技术性，而对我来讲只要有技术性的工作都是容易引发兴趣的。包括我自己公司在内的所有公司的业务其实都是很令人乏味的，基本上就是买进卖出赚差价，不规范的市场环境让这种贸易具有很大的随意性和不安全性，时间长了自然会慢慢产生一种说不出来的味道。市场环境也在挑战人们的道德底线，一句“无商不奸”的老话似乎还颇有点道理，至少客观事实就是如此，经商的人们之间真话说的少假话说的多，这也是无可奈何之事。

毕竟是另一个领域的工作，加之因为要挣钱，所以即便兴趣与激情在逐渐消退，但也维持了相当长的时间。到了1995年一方面是生意上的事情由于环境的原因难度在增大，简单的直截了当的说就是花同样的付出赚到的钱比当初要少多了，我自己不要说兴趣甚至是有点烦了，所以便产生了收缩生意回学校的想法，在做了一段时间的准备之后，从1997年开始便开始收缩外边生意上的事。这个时候不少朋友们办的公司也无疾而终了，这也比较有利我从商海中的退回，还是花了两三年的时间，最后终于告别商海回到了西南财经大学任教。

说我对某件事情的兴趣和激情最多有三年，时间上其实都说长了，比较典型的是新世纪第一个十年，这一个十年中我做的各种各样的事情不少，这些事情的反差都很大，十年中做了好几种反差极大的事，说明我的兴趣热点转换还是比较快的。这十年中比较重要的一个事情是在西南财经大学教学，其中一度使我很有兴趣和激情的事是参加和组织了通识课程《科学技术史》的教学，这算是一件主要的事。然后是在这个十年中，我改建和装修了很多出租房，不是通常所说的花钱去请人做就行了，我自己是身体力行的参加了其中多项具体事务，也学习和掌握到了装饰装修中很多技术知识，这与上面谈到的那件事情两者反差是极大的。还做了一件在自我看来是特别重要的事情，那就是设计和践行了让女儿只用四年时间就完成小学课程学习，让她在不到十一岁的时候就升入初中，为她后来在不到22岁时就拿到两个海外硕士学位打下了基础。

在那一个十年中，比较零碎的事情就更多了，这是因为在西南财经大学工，大学的老师是不坐班的，我所要上的几门课说句不谦虚的话对我确实是小菜一碟，而我是一个自认为精力比较充沛不太闲得住的人，所以各种零碎小事我都爱去参与。比如游泳，那几年参加了学校的冬泳队，从每年的三、四月份开始，一直要游泳到十一、十二月份。还有就是溜达，很多时候就是因为闲来无事，就在住家附近的街道上逛街，女儿后来读初中的那所学校，就是在闲逛的时候发现的。当然也还有一些比较重大的事情，比如理财上的房市和股市，那段时间处理的还是比较得体的。至于逛菜市买菜做饭，也是比较经常的事情了，自己还美其名曰“上得厅堂下得厨房”，这么多各种各样的事情凑在一起自然使得兴趣和激情的热点转l化得很快，这种很快的转换肯定不会有三年的时间。

新世纪的第二个十年我是贡献给了民办高校的，这个十年也是我认为是自己人生巅峰的时间，主要说的是工作上。我先后在三个民办高校担任院长，在每一个学校担任院长的时候，自然有兴奋和激情的热点，但确实没有超过三年的时间，这也充分显示出我天性上的一点。几个学校都有热点，天一学院应该是“受命于危难之中”，这是当年方方面面特别是主办方的共识，当然也包括我自己。应该说工作的特殊性其实主要是它的挑战性激发出了我的兴趣，让我在几乎有三年的时间中都有着那种难得一见的工作激情。因为接收的时候局面确实很乱，主要是教职员工已经离职了不少，包括院系高层领导。最严重的问题是我接手的时候已经是2012年6月初，当时教职员工队伍崩溃的情况确实面临着九月份秋季开学的时候有没有老师上课的问题，主办方显然也是意识到了这一点，才多次礼贤下士的希望我能够临危受命。九月秋季开学的时候不能没有老师给同学们上课，几十年教师生涯的责任感让我接下了这个十分艰巨的工作。

从2012年6月初开始的一个多月的时间，对我来讲颇有点决战在此一刻的味道，好在我有在公办的西南财经大学从教几十年的背景，同时上世纪90年代与众多民营企业朝夕相处的经验也使我能得体的处理好与举办方的关系，这些使得我很快的速战速决的解决了九月份秋季开学的师资问题。当然这其中有一个很关键的因素是我对天一学院情况的了解，因为在这之前我在天一学院作为教师也上了相当长的课，这同时也使我能够很准确的物色到能够担当重任的老师。工作的兴趣和激情使我意识到不能按常规的思路和办法来解决天一学院的问题，因为九月秋季开学的工作任务十分艰巨，我也不拘一格的顺势把一批中青年教师推上了系部的领导岗位，让天一学院的中层领导班子有了一个不错的基础。

对于一个院系领导班子几乎走空的学校，我很首要的工作是要尽快的建立院系领导班子，这对我来讲是两条线作战。一方面我要物色合适的老师来担当其实工作任务很艰巨的系部领导职务，另一方面我还得面对举办方的那批高管把他们挡在门外，正是这批成事不足败事有余的能力平平的高管，把一个好端端的天一学院弄成了一个不得不让我来接受收拾的烂摊子，如果再让他们进入到天一学院来后果不堪设想。或者是我的运气比较好，其实我很明白那是我的兴趣和激情在起作用，我在九月秋季开学之后很迅速的建立了由天一老师担纲的系部领导，这自然很顺利的把那些很想进入天一学院重做美梦的举办方高管挡在了天一学院的外边。系部处室中层领导班子的建立，让我的工作轻松了很多，使我能够顺着自己的兴趣去考虑如何建设天一学院。

当然这首先是院级领导班子的组建，这自然会更大的激起我的兴趣，我心里边很明白只有能够建立起一个完全由天一学院教职员工主持的院级领导班子，才能够使天一学院得到正常的发展。而要实现这一点，我必须要充分发挥自己在方方面面的优势，而且要选择和等待合适的机会。还是那句话就是我的运气比较好，兴趣和激情也支撑和鼓舞着我，最后我建立起了一个基本上由天一人主导的院级领导班子。这里边最大的不确定因素是院级领导班子的组建要得到主办方的认可，除了我充分发挥了自己的智商和情商，最后进入院级领导班子的几位姑娘也很争气，她们用无可挑剔的工作能力和业绩向主办方高层，以及那些拼命想挤进天一学院的高管证明，她们是四川天一学院最优秀的院级领导班子。

院系领导班子全面的建设起来，使我的工作相对就比较轻松了，因为这是一个完全由天一教职员工主导的领导机构，这个领导机构最后成功的让天一学院有了比较大的自主办学的基础，为天一学院的教职员工和学生争取到了尽量大的权益。我们当时享有的一个好的评价是来自主办方的高管们的，他们曾经很感慨的说，要在天一推进一件事情一项工作，不去与许院长很好沟通那是很难的，这里说的是许院长一个人，其实是当时天一整个院系领导班子和全体教职员工。

（未完待续）

我的更多文章：

• About
• Latest Posts

许仁忠

Latest posts by 许仁忠 (see all)

• 美国的东西海岸游 - 09/28/24
• 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(305) - 09/27/24
• 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(304) - 09/26/24

相关文章：

许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(283) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(289) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(291) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(300) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(276) 许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我生活中的繁琐小事(298)